全直流變頻空調與普通變頻空調zui大的區(qū)別就在于風機電機(無刷直流電機),全直流變頻空調的室內機和室外機的風機電機采用的是無刷直流電機,與變頻壓縮機中的直流電機共同實現(xiàn)空調系統(tǒng)的全直流化。
2012冷年,空調由變頻向全直流變頻的轉變引人關注,zui直接受益的無疑便是無刷直流電機。目前,全直流變頻處于發(fā)展的初期,無刷直流電機要想實現(xiàn)蛻變,首先需要破三大困局。
其一是市場占有率低。事實上,國內變頻空調的風機電機都是以普通交流為主,無刷直流電機只是近兩年隨著國家出臺政策推動高能效空調普及才開始明顯起量。 2012冷年,無刷直流電機在變頻空調中的使用率僅為30.8%;在變頻空調銷量取得大幅提升的情況下,無刷直流電機在變頻空調中的使用率也僅同比上升 6.3%。
目前來看,無刷直流電機主要應用于1級和2級能效的變頻機型。一般情況下,1級能效的變頻空調內外機使用的電機均為無刷直流電機,而2級能效的變頻空調多數只有室外機使用??照{企業(yè)是否會真正發(fā)力1級能效的變頻空調還存疑。從近段時間看,無刷直流電機市場并未因下游全直流空調的熱銷出現(xiàn)明顯突破。
其二日資企業(yè)技術壟斷??刂瓢逡约鞍渲械能浖?,制約著本土無刷直流電機的發(fā)展,并zui終導致內資企業(yè)和日資企業(yè)在直流電機產品上的技術差距難以逾越。據統(tǒng)計,2012冷年,以芝浦、松下為代表的日資電機企業(yè)的銷量占中國內銷市場的78.9%。從客戶結構看,日資企業(yè)所面對的客戶主要是以生產相對高端的變頻產品為主的日系空調品牌,內資企業(yè)則傾向于本土品牌。盡管近兩年市場占比取得了提升,但以威靈和臥龍為代表的內資電機企業(yè)無論是技術研發(fā)還是成本控制,與日資企業(yè)仍有較大差距。造成這種差距的根本原因就是日資企業(yè)對直流技術長期壟斷。當前國內整機企業(yè)的變頻產品多以日資方案為基礎進行設計。
其三,核心技術剝離。由于無刷直流電機市場潛力巨大,整機企業(yè)也開始不惜巨資涉足電控部分,希望像發(fā)展變頻壓縮機一樣,將電控和機體分離,以降低成本,并在關鍵技術上掌握一定的主動權。但整機企業(yè)的進入也面臨自身技術和研發(fā)能力的考驗。
另外,電機企業(yè)有種擔心:將無刷直流電機zui核心的電控剝離后,只提供裸機產品價值將大幅縮水,除了售價必然下降,更重要的是電機企業(yè)將失去主動地位。電控與機體分離,固然從一定程度上會減少電機企業(yè)的研發(fā)投入,但也會無形中降低該產品的準入門檻,zui終利益受損的還是電機企業(yè)。
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